Système strict de gestion du travail et de la production
1La réception des commandes est le point de départ. Capter avec précision les besoins du client et les saisir dans le système pour fournir une base pour les processus ultérieurs.
2La planification de la production joue un rôle de liaison, en coordonnant les ressources de toutes les parties pour assurer une production ordonnée.
3La gestion des achats garantit que les matières premières sont fournies à temps, en qualité et en quantité.
4La gestion des entrepôts fournit un soutien matériel à tous les aspects de la production et contrôle l'inventaire.
5La fabrication est le maillon central, en suivant strictement le processus pour assurer la qualité des produits.
6Le contrôle de la qualité s'effectue tout au long du processus pour s'assurer que les produits répondent aux normes.
7La livraison des produits et le traitement après-vente sont liés à la satisfaction des clients et à la réputation de l'entreprise.Tous les maillons sont interdépendants et fonctionnent en coordination pour favoriser un fonctionnement efficace de l'usine.
